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人才理念

人才理念

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1、多重的職業生涯發展通道 (縱橫多重通道)
管理通道:應屆畢業生→專員→主管→部長→總監(公司領導)
技術通道:應屆畢業生→初級設計員→設計員→主管設計員→主任工程師→主審→副總工程師→總工程師
營銷通道:應屆畢業生→營銷代表→營銷主管→營銷經理→營銷總監
生產通道:技工→初級技工→中級技工→高級技工→技師→高級技師
2、暢通的技能提升機會
輪崗:部門內部實行輪崗制度,讓員工在不同崗位上得到專業技能的提升;
轉崗:在本職崗位工作出色的基礎上,個人有意愿從事其他崗位工作,當有相應崗位空缺時,可申請轉崗;
競爭上崗:當公司某個部門有重要崗位空缺,而本部門內沒有合適人選時,公司所有職員都有機會參與競爭上崗。
車間實習:公司提供在生產車間實操機會,讓其更快的熟悉產品、工藝和生產流程等。
3、具有行業中等以上水平的薪酬體系
針對管理人員的績效工資體系:公司將給予為公司提供超值服務的員工超值回報;中高層管理人員可享受年薪、車補以及股權等。
公司研發人員薪酬處于行業中上以上水平,同時公司對研發人員實行級別工資、崗位工資和項目績效激勵機制。
針對營銷人員采用“底薪”+“績效”等薪酬體系。
針對生產一線工人采用“計件+超產獎”。
公司制訂了優秀員工培養機制,完善的干部發展及培訓機制,為干部的快速成長提供了平臺。
4、生活及其他福利
公司根據國家法律法規,為員工辦理養老保險、醫療保險(含大病醫療)、失業保險、工傷保險、生育保險、住房公積金、工會醫療等。
公司配備物美價廉的食堂、提供干凈整潔的員工宿舍
享受國家規定的各種節假日及公司規定的其他福利。
公司黨委、工會還經常為員工組織各種活動,此外公司還經常組織各種參觀活動、學習活動等,為員工提供豐富的生活與娛樂活動。
一、多樣化的培訓形式
入司培訓:幫助新員工盡快了解長重、適應長重、融入長重。
師帶徒機制:安排業務技能熟練的帶崗指導老師,通過帶崗老師的傳、幫、帶,親身指導,讓新員工能盡快地熟悉工作環境和掌握崗位技能。
各部門業務技能培訓:針對名崗位的情況和崗位要求,各部門定期、不定期地組織和安排業務技能培訓。
二、其他各種高管培訓、干部培訓、部門培訓、班組培訓、技工培訓、專題培訓
公司制訂了優秀員工培養機制,完善的干部發展及培訓機制,為員工的快速成長提供了平臺。
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