人力資源服務公司的外包服務根據服務不同，主要分為人力資源外包，人力資源管理外包，薪酬外包，薪酬管理外包，薪資外包等等幾大類。每個公司的側重也有所不同，這個時候我們要怎樣選擇人力資源服務公司呢？泰安人力資源服務公司來給大家介紹一下選擇人力資源服務公司需要注意的事項。
       1、根據自身情況選擇合適的人力資源外包類型
       人力資源工作，包括崗位需求分析、人才招聘、人才培訓、績效考核、薪酬福利、員工關系、員工發展、人才配置等幾大方面的內容。企業需要根據自身的需求和人力資源外包公司溝通需求，選擇外包的哪幾個項目類型。
       2、選擇合適的人力資源外包公司
        選擇人力資源外包公司時要注意人力資源外包公司的口碑和信譽，重視人力資源公司的成立時間，核查人力資源公司的相關資質等。
       3、想要選擇合適的人力資源服務公司就要重視外包過程的溝通
       企業人力資源外包可不是將所有事務都外包出去，通過選擇哪些功能進行外包是首要，然后通過了解選擇了外包服務機構，接下來就需要重視和他們的溝通，尤其是外包過程中，并保持及時的溝通，以免出現事故。
       4、泰安人力資源服務公司：外包后企業的人力資源戰略規劃
       企業選擇人力資源外包后，能幫助人力資源部門擺脫日常行政事務，使其集中到人力資源戰略及核心事務上，將越來越多地參與制訂企業戰略，擴大業務活動，領導企業變革。
       在今年這個大環境下，多數企業選擇使用人力資源外包都是沖著降低成本去的，但是，如果企業主對“外包”的認知還停留在“單純降低成本”，那么和外包服務商的合作將錯過很多“戰略性”意義。
       人力資源外包服務，除了“降低成本”，在企業的資源配置、體系建立、業務布局、風險規避等各方面都將成為強有力的支持方。